| |
De sector 'food' vormt een van de belangrijkste pijlers in de handel. Of het nu gaat om verpakte of onverpakte, om verse of diepgevroren, om primaire of getransformeerde levensmiddelen, om een B2B of een B2C-omgeving: elke handelaar in levensmiddelen vindt zijn plaats binnen Comeos.
Onze leden
Klik hier voor een overzicht van de leden.
De sector in België
- Omzet: 37,5 miljard euro.
- Bijna 25.000 verkooppunten.
- 109.000 werknemers in juni 2011.
- Goed voor 14,7 procent van het huishoudbudget in België.
Weetjes
- Voeding is relatief goedkoper geworden. In 1978 gaven we gemiddeld nog 21 procent van het gezinsbudget uit aan voeding.
- Een hypermarkt kan gemakkelijk meer dan 40.000 verschillende referenties aan levensmiddelen in de rekken liggen hebben.
- De handelaar houdt rekening met de zogenaamde warenwetgeving, een bundel van meer dan 1.250 wetteksten, met de bedoeling een veilig en kwalitatief product aan zijn klanten af te leveren.
De grootste uitdagingen voor Food
- Veilige en kwalitatieve levensmiddelen aanbieden. Dit begint bij de aankoop, over een correcte behandeling en bewaring, tot het informeren van de klant.
- De vrije markt vrijwaren. In een vrije markt moeten goederen vrij kunnen circuleren binnen de lidstaten en in competitie treden met elkaar. Niet geharmoniseerde wetgeving of andere competitieverstorende initiatieven belemmeren de handelaar in het uitoefenen van zijn core business.
Wat doen we voor de sector?
- Autocontrolegidsen samenstellen.
De leden worden bijgestaan in de interpretatie van de warenwetgeving en de toepassing ervan op het terrein.
- Het overlegmodel binnen de agro-voedingsketen promoten.
Het afstemmen van vraag en aanbod is de beste manier om de competitiviteit binnen en de leefbaarheid van de keten te garanderen.
- Contacten tussen de leden.
Concurrenten en collega’s uit de sector kunnen elkaar op vergaderingen, seminaries en evenementen ontmoeten, overleg plegen en sectorstandpunten definiëren.
Contact : Nathalie De Greve
|
|
|